为表扬先进设备，树立典型，弘扬正气，更进一步唤起湖南省有色金属行业干部职工的积极性和创造性，全面前进省有色金属行业又好又慢发展，湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省有色金属管理局日前向各市州人社局、各有色金属行业企事业单位收到关于票选全省有色金属行业先进集体和先进个人的通报，要求票选表扬全省有色金属行业先进集体50个，其中先进设备法人集体20个、先进设备车间（工区）集体15个、先进设备班组集体15个；全省有色金属行业先进个人50名。　　有色金属产业是湖南省最不具本土优势的支柱产业，2011年全省有色金属工业总产值和主营业务收益总量已位居湖南省工业产业第二位。近年来，全省有色金属行业广大干部职工了解贯彻落实科学发展观，抢抓机遇、深化改革、开拓进取、敬业奉献给，为全省有色金属行业的发展做出了最重要贡献，辈出一大批先进集体和先进个人。

何亚文：苦练好企业内功　　(湖南有色金属股份有限公司黄沙坪矿业分公司总经理兼任党委副书记。)　　矿山企业靠天吃饭，这个天指的就是市场价格。

湖南有色金属股份有限公司黄沙坪矿业分公司总经理兼任党委副书记何亚文毫不讳言地回应，市场对于矿山企业经营发展，甚至死生存亡都具有至关重要的影响。　　在不少矿山企业相当严重亏损时，解决金融危机影响，黄沙坪以求逆市盈利，何亚文指出，增强内部管理与建设，强化企业向心力才是关键。

　　临危受命，用在何亚文卸任之初是再行熟悉不过的。何亚文在金融危机相当严重冲击有色金属市场的情形下兼任公司总经理，面临正处于关键转型期且包袱沈重、颇受金融危机后遗症的国有杨家矿山企业，一方面他的组织专业人员，及时检视企业现状，制订了清晰的执企策略。明确提出团结一致、稳健、发展、惠民的核心理念和矿业研发、综合利用的发展战略，更进一步具体了企业的战略定位。在外部市场下滑、铅锌板块广泛亏损，内部生产条件险恶、成本上升的情况下，通过艰苦奋斗，2010年度、2011年度黄沙坪矿业分公司分别构建利润总额5053万元、6058万元，沦为湖南有色集团内部铅锌板块中平稳利润增长点。

另一方面，他大力强化内部管理和建设，增进了企业生产经营管理工作的全面发展。　　考虑到矿产资源的可持续发展，何亚文前进宝岭多金属矿产资源综合利用项目的研发。由于矿区铅锌资源日益耗尽，铅锌资源已正处于深度危机中。

何亚文通过公司近几年来增大内部资源勘探找矿工作，在矿区深部找到了较小价值和规模的多金属矿体。　　为保证企业的可持续发展，何亚文和班子成员一道，明确提出研发建设宝岭项目，未来五年，企业的生产能力将由目前的严重不足70万吨/年扩展至150万吨/年，其中铅锌30万吨/年，铁多金属40万吨/年，钨鉬多金属80万吨/年。　　为了实施前进这一关于黄沙坪人存活与发展的工程，何亚文专门正式成立了宝岭项目指挥部和工程管理部，委派一名公司高管研捉项目建设，同时，每周开会公司领导会员大会、每月开会宝岭项目指挥部成员会议，追踪项目工程进度，理解项目建设中不存在的艰难和问题，在人财物上不予全力支持。　　企业的出发点和挚爱都是为了职工。

何亚文把为职工办好事、办实事列入企业最重要的考核目标，在政策、能力范围内为职工攫取福利，逐步构建了员工劳有奖赏、受困有人老大、寄居有宜居。民生建设获得了广大职工完全一致赞誉，有力确保了职工队伍和矿区的人与自然平稳，在建设对外开放、领先、人与自然新的矿山，减缓富民强劲企步伐的征程中又迈向了一步。

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